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大事记

  • 2017年

    2月 公司召开改制后第一次党代会,选举产生了中共银河娱乐场官网第一届委员会和中共银河娱乐场官网第一届纪律检查委员会

    3月 公司成都分公司更名为西南分公司。

    4月 公司正式发布新时期“筑诚筑信 人企相依”的银河国际娱乐官网的文化理念。

    4月 公司唐山分公司更名西北分公司并搬迁至西安。

    7月 公司基础设施事业部更名为基础设施分公司。

    7月 公司成立设计院,搭建设计业务新平台。

     

  • 2016年

    3月 公司基础设施事业部迁址挂牌。

    3月 公司团委获“北京市五四红旗团委”称号。

    5月 公司启动“两学一做”学习教育,同时党建云平台正式上线。

    6月 公司《筑诚》获“全国建筑业行业精品期刊”奖,成为中建系统内唯一获此殊荣的期刊。

    6月 公司设立投资部,统筹管理投融资业务。

    7月 公司增加注册资本金至100000万元。

    11月 公司整合机械分公司。

    12月 公司知行学院挂牌成立。

    2016年,公司获鲁班奖2项,国家优质工程奖1项,综合实力位于中国建筑股份有限公司号码公司第一位。

  • 2015年

    2月 公司获“全国文明单位”荣誉称号。

    8月 公司成立基础设施事业部,着力发展基础设施业务,并确定了基础设施业务的近期和中期发展目标。

    10月 公司首个ppp项目六盘水市地下综合管廊ppp项目开工。

    11月 公司微信公众号正式上线,有效拓展了企业发展的信息传递平台。

    11月 公司获鲁班奖1项,国家优质工程奖1项,国家aaa级安全文明标准化工地5项。

  • 2014年

    4月 公司获全国五一劳动奖状。

    5月 公司承接317.6米深圳深业物流中心工程,实现超高层的突破。

    6月 公司承建的复兴门内危改4-2#地(国家开发银行办公楼)工程“仿古建筑大屋顶大跨度飞檐创新施工技术”经鉴定达到国际先进水平。

    8月 公司完成世界最大最高的建筑反力墙、世界最大反力地板等组成的大型建筑结构试验系统,技术标准领先国内行业30年。

    8月 公司内刊《筑诚》获“全国工程建设行业期刊杂志金页奖”。

    10月 公司治理结构调整,实行董事会制度。

    10月 公司共青团第十一次代表大会胜利召开。

    11月 公司获鲁班奖1项,国家优质工程奖2项,国家aaa级安全文明标准化工地5项,国家级工法2项。

    12月 公司组织结构优化,形成总部决策层、执行层、10大管理体系、6大区域分公司、2个专业分公司、1个事业部的组织架构。

  • 2013年

    3月 直营项目与北京装饰分部的土建合并,成立直营业务部。公司“公司—分公司—项目部”三级管理体系得到完善。

        撤销机电管理部,成立机电事业部。

        成为中建股份公司首批分包集采试点单位。

        在项目标准化建设中,提出“六核心”、“五要素”的管理制度。

    6月 成立bim技术委员会,在建筑信息模型技术开发利用上迈出坚实一步。

    11公司两项工程成功入选20122013年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)名单,同时公司在2013年荣获全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、被中国建筑业协会授予“创建鲁班奖工程突出贡献奖”,全年共获鲁班奖项、詹天佑奖一项、国家优质工程银奖一项、国家aaa级安全文明标准化示范工地三项。

  • 公司发展第六个10年

    公司综合实力跃居中建总公司号码公司第一。公司年经营规模超 200 亿元,具备年施工1400 万平方米的强大施工能力。预计2012 年底,公司将累计完成合同额超1000亿元,完成营业额超600亿元。

  • 2012年

    公司通过特级资质复查,并获得建筑行业(建筑工程)甲级设计资质。

    公司将原机械施工分公司与租赁站、钢筋加工厂合并,成立机械料具分公司。

    公司举办历史上首届田径运动会。

    公司“大型水泥厂土建工程成套施工技术”成果总体上达到国内领先水平;“天津津门工程综合施工技术”成果总体上达到国际先进水平。

    公司获得“全国优秀施工企业”、首都“五一”劳动奖状、x80 项目荣获“全国工人先锋号”、“全国保障性安居工程建设劳动竞赛优胜单位”等称号。

    建筑信息模型(bim)是现代建筑施工企业必须掌握的新技术,为加强公司bim技术的应用和建设,提升企业竞争力,20129月公司成立bim工作室。

    2012年926公司举行成立60周年庆典大会。

    201210月学研中心(教学用房)项目获“aaa级安全文明标准化工地”。

    2012年1121金融街a5写字楼工程荣获国家优质工程银质奖。

     

    201212银河娱乐场官网获创建鲁班奖工程突出贡献奖(铜奖)。

     

  • 2011年

    公司发展跨上“212”台阶:新签合同额 222 亿元,完成营业额 126 亿元,实现利润总额 2.96 亿元,综合实力位列中建总公司号码公司第一名。 

    公司提出“十二五”发展目标:成为中建系统内综合实力最强、品牌知名度最好、员工满意度最高的号码公司。

    公司被中建总公司确定为号码公司中唯一一家物资集采平台试点单位。

    什邡妇女儿童活动中心项目获国家优质工程奖银质奖。

    大跨度箱形变截面钢筋混凝土拱施工工法荣获国家级(升级)工法。

    公司与香江地产合作 10 年,并于 3 月 6 日签订战略合作协议。

  • 2010年

    公司将原唐山分公司及金属结构分公司合并为新唐山分公司。深圳分公司更名为华南分公司。 

    公司综合实力位列中建总公司号码公司第二名。

    公司与冀东集团合作 30 年,共承接项目 50 余个。

  • 2009年

    公司合同额102 亿元,首次突破100 亿元大关;利润1.16亿元,首次突破亿元大关。

     公司成立成都分公司,大力开拓成都市场。

    公司承接了复兴门内危改区 4-2# 地项目(国家开发银行总部办公楼),这是公司在长安街上承接的首个工程。

    公司在首次承接的哈尔滨至大连的客运专线项目中发明了 900t 预制箱梁制运架口令,这个口令被铁道部作为标准工法在全路推广。

    公司被评为“全国优秀施工企业”、“国家级高新技术企业”;首次摘得“中国建筑品牌贡献提名奖”,成为中建系统号码公司中唯一一家获此殊荣的单位。

    公司获得“北京市奥运工程施工创新奖”、“奥运专项技术创新先进企业”称号;北京射击馆工程综合技术获华夏科学技术奖二等奖及奥运专项技术创新成果特等奖。开式再循环法冲洗城市供热管网工法获得国家级工法(升级)。

  • 2008年

    北京奥运射击馆项目荣获鲁班奖和詹天佑奖;项目部荣获全国“五一劳动奖章”。 

    在天津地区承接当地地标性建筑天津津门工程,合同额近 20 亿元,公司从此站稳了天津市场。

    公司技术中心通过北京市认证,并获得北京市 100 万元科技开发经费。

    公司获得两项国家级工法:超薄石材与玻璃复合发光墙施工工法和双曲线冷却塔塔机软附着施工工法。

    在“5•12”震后援建中,公司员工奔赴甘肃陇南、四川什邡、汶川等地进行援建,并荣获“北京市抗震救灾工人先锋号”荣誉。

  • 2007年

    公司获得房屋建筑工程施工总承包特级资质。 

    因中建总公司重组改制整体上市,公司名称变更为银河娱乐场官网,注册资本为 30000 万元。

    公司总部迁入丰台科技园区,地址变更为北京市丰台区海鹰路 6 号院 30 号楼。

    公司成立天津分公司。北京金碧筑业成为公司全资子公司。

    中国移动通信综合楼项目荣获鲁班奖。广州大学城市政道路工程获得公司首个詹天佑奖。

    公司荣获“创鲁班奖工程特别荣誉企业”。

  • 2006年

    公司承建的鑫茂大厦工程荣获鲁班奖。 

    北京地区三个代表作竣工,分别为:超五星级酒店和高档商场丽兹卡尔顿酒店及金融街购物中心工程、超大型高档写字楼华贸中心工程,以及全劲性混凝土结构高档写字楼北京移动总部办公楼工程。

    清华大学体育中心大跨度箱形变截面钢筋混凝土拱施工工法获首个国家级工法。

    公司对总部部门名称及职能进行调整。调整后共设 19个部门。

  • 2005年

    公司增加建筑装饰装修工程专业承包一级资质。

    9 月    丹麦考察小组人员前来北京射击馆工地进行考察。考察组给予射击馆高度评价:这是我们见过的中国建筑工地中最好的工地 !公司党委荣获 2004 年度“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。

  • 2004年

    公司对装饰分公司进行改制,成立北京金碧筑业装饰工程技术有限公司。 

    公司重新梳理总部机关职能,部门岗位设置及人员薪酬管理方案,实行按薪定岗、浮动操作、总额控制的管理方式。

    公司与金融街控股公司合作 10 年,共承接项目 21 个。

  • 2003年

    公司撤销上海分公司;撤销安装分公司。

    公司正式启用信息化协同办公系统。

    公司承接 1.05 亿元的武汉万达商业广场,这是公司首次与万达集团的合作。

    在“非典”时期,公司仅用 5 天时间将位于北京亦庄的博爱医院改建成具有 500 张床位的非典病人治疗医院,改建面积达 6000 平方米。

    公司通过职业健康安全管理体系认证。

  • 公司发展第五个10年

    公司以北京、上海、深圳、唐山为主要市场,累计完成合同额103.12亿元,完成施工产值85.51亿元。公司获得全国五一劳动奖状,获得鲁班奖等多项国家级荣誉。

  • 2002年

    公司率先在北京地区推行“法人直管项目”的新型管理模式。 

    公司撤销第一分公司。公司撤销厦门分公司,与原上海分公司合并组建新的上海分公司。公司将物资设备分公司改为物资中心。

    公司“大跨度箱型变截面钢筋混凝土拱综合施工技术”首次获得中建总公司科学技术奖二等奖,首次获得北京市科学技术奖三等奖。

    电力部国家电网调度控制中心工程获国家优质工程银质奖 , 并获得全国用户满意工程。

  • 2001年

    公司深圳赛格广场项目“超高层钢管混凝土结构综合技术获得国家科学技术进步二等奖”。

    公司推行以项目成本管理为核心的项目管理新模式,加强成本管理,落实项目成本费用包干。

    公司合并金属结构分公司和路桥分公司,成立新金属结构分公司。

    公司承接锦绣香江、广州白云机场等项目,首次打入广州市场。公司中标阿尔及利亚军官俱乐部项目,这是公司首次走出国门承建工程。

    清华大学体育中心“大跨度箱形变截面钢筋混凝土拱综合施工技术”成为公司第一个通过国家级科技成果鉴定的施工技术,被誉为“中华第一拱”。

    公司通过环境管理体系认证。

  • 2000年

    公司组建西安分公司。公司合并原第一分公司和第二分公司,重组为第一分公司。

    北京第八中学教学楼工程捧得北京市结构长城杯,这是公司首次获得该奖项。

    公司与冀东水泥集团合作 20 年,共承接工程 13 项。

    公司荣获 1999 年度“首都文明单位”称号。

  • 1999年

    公司行政关系正式迁入北京,从进京单位变为驻京单位。

    公司以第四分公司和公司机关(唐山部分)为基础组建唐山分公司。材料分公司更名为物资设备分公司。公司将工业分公司拆分为路桥分公司和金属结构分公司。

    公司被评为 1998 年度“全国优秀施工企业”,这是公司首次获得此项殊荣。

  • 1998年

    公司以北京华清嘉园项目为试点,在局内率先推行项目管理目标责任制。

    上海森茂大厦被建设部评为“全国建筑业新技术应用金牌示范工程”,其整体施工水平国内领先。

    海南分公司更名为武汉分公司。水电设备安装分公司更名为安装分公司。

    公司更名为“中国建筑二局第三建筑公司”。

  • 1997年

    公司获得“全国五一劳动奖状”。 

    第一分公司与第三分公司合并为新的第一分公司。

    上海京银大厦工程荣获市级建设工程标准化管理达标工地等称号。

  • 1996年

    公司提出将北京、上海、深圳、唐山作为经营发展的四大市场。 

    公司率先提出“干好现场、占领市场”的经营管理理念。

    公司通过质量管理体系认证。

    11 月   国务院副总理朱镕基视察厦门机场工地。

  • 1995年

    3 月    全国人大常委会委员长乔石视察厦门机场工地。

    公司合同额、营业额双双突破 10 亿元,主要经济指标位居总公司前列。

  • 1994年

    公司成立厦门分公司。

    公司承接了厦门高崎国际机场、上海华能联合大厦、上海森茂大厦、上海京银大厦、唐山凤凰大厦等一批重点工程。公司承接了北京通泰大厦项目,这是公司与金融街公司的首次合作。

    北京城乡贸易中心(一期)工程获得鲁班奖,这是公司历史上第一个鲁班奖。

  • 1993年

    公司将第一、第二、第三工程处改为第一、第二、第三分公司,并成立青岛(后改为烟台)分公司、上海分公司。

    公司开拓石家庄市场,新承接了中央招待所、北京亦庄和路雪、海南石化大厦、青岛商检大楼、上海皇朝新城、石家庄国远大厦等工程。

  • 公司发展第四个10 年

    公司将总部由唐山迁到北京。公司承建了北京城乡贸易中心(一期)、中直机关紫竹院高层住宅楼、翠微小区、国家体委训练局水球馆等工程,完成施工产值 8.15亿元。

  • 1991年

    经国务院企业管理指导委员会核定,公司在局系统内率先晋升为国家二级企业,公司被建设部授予“全国先进施工企业”称号。

    公司成立深圳分公司。

  • 1990年

    公司推行“项目法施工”,管理体制向以项目为中心发展。 

    公司成立了材料分公司、海南分公司。

    北京水球馆被评为“亚运工程特别鲁班奖”。公司被评为“河北省先进企业”。

  • 1989年

    公司正式挂牌,具有独立法人资质。公司成立机械设备分公司。公司跻身深圳、惠州市场。

    公司获得第十一届亚运会工程总指挥部授予的“质量荣誉奖”。
  • 1988年

    公司制定了“依托唐丰、搞好北京、开拓三海”的经营思路,将现有机构进行整合,成立工业生产分公司、装饰分公司、第四分公司、水电设备安装分公司。

    公司先后承建了青岛火车站综合服务楼、上海普陀区住宅楼、国家体委训练局水球馆等工程。当年,公司企业总产值 11890.35 万元,首次突破亿元大关。
  • 1987年

    7 月    公司实行经理负责制,是二局第一个实行经理负责制的单位。

    公司承接了国家体委训练局羽排球馆、中纪委小礼堂等工程。
  • 1986年

    4 月   公司将一工区、二工区组建第一工程处、第四工程处。

    6 月   公司将总部由唐山迁到北京。

    公司承接了北京城乡贸易中心(一期)工程。该工程142860 ㎡,是当时国内单体面积最大的工程。

    公司被评为“唐山市先进企业”。

  • 1985年

    公司承接了万寿庄 1 号公寓、翠微小区等工程,其中翠微小区工程是公司在北京承接的第一个完整住宅小区项目。

  • 1984年

    公司决定开拓北京市场,主要承接中直机关紫竹院高层住宅楼、海航司令部办公大楼等工程,当年实现产值3858.61 万元,施工面积 334859 平米,主要经济指标达到历史最高水平,为公司进入北京市场奠定坚实基础。

  • 1983年

    企业整顿后公司成立劳动服务公司,并将第一工程处划分为一工区、二工区。

  • 公司发展第三个10年
    公司主要参加唐山震后恢复建设。完成施工产值1.26亿元。
  • 1982年

    4月   公司由原来的“国家建委第二工程局第三工程公司”更名为“中国建筑第二工程局第三建筑工程公司”。

  • 1977年

    5 月   公司奉命参加唐山震后恢复建设。公司先后承建了唐山市255医院、唐山陶瓷厂、机车车辆厂、新区热电厂、新区 4、6、8、9、13、14 号小区等 30 多项工程。

  • 1974年

    4 月   国家建委组建第二工程局,公司名为国家建委第二工程局第三工程公司,承担了岳阳化工总厂、公司基地及四川 062 工程的建设任务。

  • 公司发展第二个10年

    公司主要参加062064 国防工程建设。

  • 1972年

    12 月   公司更名为 103 工程指挥部第一建筑工程公司。

  • 1970年

    3 月   公司更名为建筑工程部 103 工程指挥部第一团。

  • 1968年

    12 月   建工部军管会决定将长江工程指挥部改名为 103工程指挥部,公司更名为 103 工程指挥部第一工程公司。

  • 1966年

    在承建长春一汽、第一、第二重型机器厂后,公司又承建七机部的 062、064 国防工程建设,为国家的工业、国防建设做出应有贡献。

  • 1962~1965年

    公司承担成都空军 11 厂和德阳第二重型机器厂的后续建设任务。

  • 公司发展第一个10 年

    公司主要参加国家工业国防建设工程:长春第一汽车制造厂、黑龙江富拉尔基第一重型机器厂、德阳第二重型机器厂等。

  • 1958~1962年

    公司奔赴四川参加德阳第二重机厂建设、并承接了绵阳铁道兵学院、成都 420 厂(飞机制造厂)、成都市沙河铺农科院、生物制药厂、计量楼、四川省招待所、省情报大楼、电力设计院 8 栋宿舍楼、成都市金属结构厂等工程。邓小平书记、刘少奇主席在 1958 年 11 月和 1960年 4 月视察德阳第二重型机器厂工地。

  • 1958年

    8 月   第三、四工程处合并,成立建筑工程部第一工程局第一建筑工程公司。

  • 1956年

    在黑龙江省富拉尔基参加了第一重型机器厂建设。长春一汽原 104、105 工区改称为第三和第四工程处。朱德副主席、邓小平书记在 1957 年 4 月、1958 年 9 月视察第一重型机器厂工地。

  • 1953年

    8 月   参与长春第一汽车制造厂(652 厂)建设。到长春后,十三、十四团于 1955 年 5 月随全师集体转业。毛泽东主席、周恩来总理在 1958 年 2 月和 1962 年 6 月视察长春一汽工地。

  • 1952年

    5 月   中国人民解放军华东军区步兵第 99 师在徐州市改编为中国人民解放军建筑工程第五师(简称建五师),银河娱乐场官网是由建五师十三团三营和十四团一营发展演变而成。